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【連網】  (記(ji)者 莊(zhuang)婷mian)猛tong)訊員(yuan) 邵沛源)“過去像我(wo)們這(zhe)種無人管理區‘髒(zang)亂(luan)差’問題一大堆。現(xian)在(zai)好(hao)了,街(jie)道干淨整潔不說,遇到大小(xiao)煩(fan)心事還可(ke)以找社區網格員(yuan)幫忙,日子舒心多(duo)了!”日前,家住浦西街(jie)道後河社區的居民李寶興說起創文給(gei)社區環境(jing)帶來的變化,嘖(ze)嘖(ze)稱贊。

後河社區以開放式(shi)老舊小(xiao)區居多(duo),老年人、困(kun)難戶、殘(can)疾人較(jiao)多(duo)。過去,雜物(wu)亂(luan)堆亂(luan)放、亂(luan)扔垃圾等現(xian)象比較(jiao)常(chang)見(jian)。為(wei)徹底(di)改變小(xiao)區髒(zang)亂(luan)差面(mian)貌,社區及時吸(xi)納熱(re)心社區治wei)磧肓誒 ?木用瘢 zu)建了鄰里互助、環境(jing)衛(wei)生和(he)平(ping)安(an)巡邏等3個特色黨小(xiao)組(zu),實行網格化管理。每個小(xiao)組(zu)確定一名黨員(yuan)小(xiao)組(zu)長(chang),招募了近200名志願服務人員(yuan)根據自(zi)己的能力和(he)特長(chang)認崗,為(wei)居民就業、社區管理、矛盾(dun)調解提供全程配套服務。

“紅色代表鄰里互助,橙色代表平(ping)安(an)巡邏,綠色代表環境(jing)衛(wei)生,居民只要有需要,我(wo)們就能提供服務。”後河社區黨委(wei)書記(ji)顏娜介紹。為(wei)打(da)通(tong)服務居民的“最後1米(mi)”,後河社區將分布(bu)圖張貼在(zai)居民小(xiao)區每個單元樓入(ru)戶的醒目位置,包括各特色網格隊伍(wu)的任務分工、聯(lian)系方式(shi)等,居民群(qun)眾一目了然。

“網格化”是推(tui)ping)cheng)市精細化管理的有效途徑。自(zi)全國文明城(cheng)市創建工作啟動以來,海(hai)州(zhou)區逐漸探索(suo)形成了文明城(cheng)市創建網格圖,形成條塊聯(lian)動、齊抓共創的“區域式(shi)聯(lian)動、網格化管理”工作機制(zhi)。將全區7000余點位細化到人,實行每個點位定人、定責,通(tong)過網格化管理、信(xin)息化手(shou)段,實現(xian)全方位、全覆蓋(gai)、無縫隙、信(xin)息化、精細化管理。同時吸(xi)納文明志願者,按(an)“就近原則”進行調劑分配,形成鄰里關系相對熟悉(xi)、人員(yuan)數量基本相等、任務分工相對合理的組(zu)織體系,提高創文工作的效率(lv)和(he)效果。

行走(zou)在(zai)海(hai)州(zhou)區主次干道、商業大街(jie)、交(jiao)通(tong)路口(kou)、公園廣場等地,總能看(kan)見(jian)身穿紅馬甲、頭戴(dai)小(xiao)紅帽的志願者分布(bu)在(zai)每個服務點位上,他們積(ji)極開展交(jiao)通(tong)勸導、道路環境(jing)cheng)褰唷 次幕畽 xuan)傳,發現(xian)問題及時記(ji)錄、處(chu)置和(he)匯報。

“網格點內所有機關企事luan)檔?歡寄扇ru)了網格化管理,各單位按(an)照要求履(lv)行和(he)落實網格內創建工作職(zhi)責任務。”海(hai)州(zhou)區創文辦相關工作人員(yuan)介紹。

為(wei)助力創文工作向縱深處(chu)推(tui)ping) hai)州(zhou)區以基層為(wei)重點,通(tong)過市xiao)? jie)道、社區(村(cun))四級聯(lian)動服務群(qun)眾,持(chi)zhong)tui)ping) 0余家機關企事luan)檔?揮6個社區(村(cun))掛鉤聯(lian)動。目前,已有160多(duo)家市區級單位與社區簽訂(ding)聯(lian)動共建協(xie)議,與共建社區(村(cun))開展環境(jing)整治、垃圾分類、送法(fa)進社區等形式(shi)多(duo)樣(yang)的創文行動。

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